业务流程如下：
1）业务咨询：受理科根据客户（委托方）要求，提供电话、到访、上门等咨询服务，根据业务种类提供实测、预测、单位自建房、变更交易、非登记等业务明白纸。
2）项目受理：受理科接收资料合格的房产项目测绘、基础测绘，签订纸质项目交接表流程单、测绘委托合同及相关资料。对照交接表内容一一核对客户（委托方）提交材料，如无问题，予以接收，如有不全，可容缺办理。
3）项目接转：受理科与业务经理转交已接收的项目资料，业务经理根据实际工作情况分配项目，由项目负责人负责整个项目的测绘工作及检查工作，登记业务流程登记表，受理科及时跟进项目进度。
4）项目测绘：
4.1接件
测绘科室接收业务经理分配的测绘任务，对照资料等进行检查，如有问题退回受理科修改，如无问题，根据实际情况由科长分配给项目负责人，由项目负责人登记业务流程登记表。
4.2测绘生产工作流程
准备资料，测绘工具，熟悉资料并与客户（委托方）沟通。准备现场勘查，确定外测时间和人员。
外业测量，进行数据采集和记录。
由作业人员负责内业绘图与面积计算。
完成项目后，项目负责人进行初步检查、校对。
绘图完毕，检验合格后，作业人员将成果数据上传，编写测绘成果报告，测绘技术总结。
5）一级检查：项目负责人检查完成后，将所有资料转交科长进行一级检查，科长检查无误后的所有成果报告资料转交技术部签收并登记，不合格的退回作业人员。
6）二级检查：技术部负责审核一级检查转交的所有资料，将检查无误后的所有成果报告资料转交业务经理审查，不合格的退回项目科室订正修改。
7）三级审查：业务经理审查不合格的测绘成果，驳回测绘科室，测绘科室改正后重新提交审查。审查合格或补正后合格的测绘成果，将需要报审的测绘成果电子流程及相关资料移交测审科。
8）不动产测绘审批：根据不动产登记要求审批测绘成果并确认盖章，通知取回合格测绘成果。
9）项目计费：受理科接收已完成的成果报告，核对相关资料是否齐全，核对无误，予以接收。依照国家测绘局国测财字【2002】3号收费标准根据实际面积和用途计算费用，打印缴费协议交与客户（委托方），通知取件。
10）成果发放：确认缴费完成后，凭财务科出具的发票领取成果及相关资料，并在项目交接表上签字认可，成果报告及图纸必须发放到客户（委托方）手里，其他任何人不得代领。
11）交接归档：发放成果后及时整理相关资料，登记交接档案室。档案室对于电子流程已归档且资料齐全的予以接收归档，否则不予接收。纸质资料编号归档入库，电子资料电子归档入库。
公司秉承"精准、高效、规范、及时"的工作理念，在不断提高业务水平和完善内部管理的前提下，公司致力于提供更高效的专业化服务，实现了数字化为基础的质量保证体系，全力塑造淄博市测绘行业服务品牌。
